Gemeinderatswahlen 2024

Das haben wir bereits erledigt:

Der Weg für finanzielle Stabilität und Wachstum in Trippstadt ist steinig und voller Hürden und war eine Herausforderung für den Gemeinderat. Dennoch konnten wir einige Projekt erfolgreich umsetzen:

Neuverschuldung

Durch Überarbeitung des Dorferneuerungskonzeptes konnte eine die Gemeinde zukünftig stark belastende Neuverschuldung von 4 Mio. Euro gestoppt werden.

Medizinische Versorgung / Kita

Ebenso konnte durch die Überarbeitung des Dorferneuerungskonzeptes die zahnärztliche Versorgung in Trippstadt gesichert und eine fünfte Gruppe für den Kindergarten eingerichtet werden.

Investitionen

Durch das Anbringen einer Photovoltaikanlage auf dem Dach der Kita konnten die jährlichen Stromkosten um 30.000 € gesenkt werden.

Bauhof

Durch unseren Einsatz konnte der Bauhof in der Zuständigkeit der Ortsgemeinde verbleiben. Dadurch konnte / kann das Serviceangebot zielgerichtet auf den Bedarf von Trippstadt ausgerichtet werden. Durch Leasing betriebsnotwendiger Fahrzeuge im Bauhof konnte das Risiko für Maschinenausfälle und Reparaturkosten gesenkt werden.

Tourismus

Trippstadt ist die Gemeinde mit den meisten Touristen in der VG Landstuhl! Diese Tatsache wurde durch die Errichtung der Premium-Wanderwege, der verbesserten Busverbindung durch das Karlstal und den Umzug der Touristinfo in den Ortskern.

Vereine

Durch die Unterstützung der Vereine wurden der Sport, die Kultur, die Erhaltung des Handwerkes und des Dorflebens unterstützt.

GDA

Fortbestand der ehemaligen GDA Gebäude unter neuem Nutzungskonzept.

Neuer Wohnraum

Erschließung des Neubaugebietes Heidenkopf II.


Was hat sich aus Sicht der FWG verändert:

Zusammenarbeit im Gemeinderat und Ausschüssen:

Wir diskutieren, wir haben differenzierte Ansichten, ja wir streiten auch, jedoch immer mit dem Blick auf Augenhöhe und dem Bestreben, eine gemeinsame Lösung für Trippstadt zu finden.

Motivation der Trippstadter anzupacken:

Das Interesse unserer Mitbürgerinnen und Mitbürger, in der Gemeinde mit anzupacken und etwas zu bewegen, ist deutlich gestiegen. In mehr als 250 Artikeln wurde dies im Amtsblatt gewürdigt. Beispiele sind: Repair Café, Bücherei, Stärkung des Vereinslebens


Was steht in Zukunft an:

Wirtschaftliche Herausforderung

Aufstellung eines ausgeglichenen Haushalts ist Pflicht. Pflichtaufgaben der Gemeinde, insbesondere der Kita, können nicht kostendeckend umgesetzt werden. Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparungen bei den freiwilligen Aufgaben (z.B. Spielplätze) sind ausgeschöpft. Die Folge sind Steuerhöhungen oder Fremdverwaltung.
Unser Ziel: Den Gemeindebetrieb weiterhin kosteneffizient und bürgernah umzusetzen sowie Trippstadt zur Ansiedlung für Gewerbetreibende attraktiv zu machen. Unterstützung der ansässigen und neu angesiedelten Betriebe durch Stärkung des Beratungsangebotes sowie strukturelle Maßnahmen, z.B. durch Schaffung von Co-Working Spaces.

Trippstadt ist angesagt bei Familien

Immer mehr Familien möchten nach Trippstadt ziehen. Die Nachfrage nach Kita-Plätzen ist enorm.
Unser Ziel: Betreuungsangebot erweitern und Schaffung weiterer Kita Plätze, um Trippstadt attraktiv und zukunftssicher für Familien zu gestalten.

Dorfmitte gestalten

Das alte Rathaus muss abgerissen und der frei werdende Platz als Dorfmittelpunkt umgestaltet werden.
Unser Ziel: Planung und Gestaltung des frei werdenden Platzes soll unter Beteiligung der Trippstadter Bürgerinnen und Bürger umgesetzt werden.

Umwelt / Gesundheit

Unser Ziel: Die ärztliche Versorgung sicher-stellen und attraktive Freizeitangebote zur Gesund- heitsförderung ins Leben rufen.